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                                              全力攻堅、決戰決勝!市產業集團召開2023年三季度“比拼趕超”工作會議
                                              發布時間:2023-10-16     

                                              10月16日下午,市產業集團召開2023年三季度“比拼趕超”工作會議,集團領導班子、監事會、集團本部中層副職以上干部及各子公司經營班子成員參加會議。

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                                              會議通報了三季度各子公司經營業績完成情況、“雙百十攻堅”重點工作督查情況、審計整改和合規管理落實情況等。

                                              經工作實績測評及民主評議,集團2023年三季度績效考核一等單位

                                              中小創投公司

                                              科技集團

                                              安達汽配公司

                                              辦公室

                                              黨群工作部

                                              隨后,科技集團、兩山生態公司、對外貿易公司、生態農業公司、資產運管公司、金融事業部、計劃財務部、審計法務部、紀檢監察部匯報本單位三季度工作成效、存在問題及四季度重點工作目標和工作舉措。

                                              經過現場打分評比,中小創投公司、科技集團、安達汽配公司、黨群工作部、辦公室等單位獲得了本月“奔跑者獎”,2項工作被評為“蝸牛獎”事項。

                                              會議還現場頒發了三季度“雙最獎”、即時嘉獎

                                              最具成效獎

                                              慎亞英、周立忠、陳   欣

                                              黃海峰、李靜軼、孫曉剛

                                              最具創意獎

                                               方   波、倪   琰

                                              即時嘉獎

                                              楊立軍

                                              對外貿易項目申報團隊

                                              (盧金明、潘翀宇、熊術杰、黃丕強)

                                              會上,各分管領導圍繞實干爭先主題實踐和“雙百十攻堅”行動部署四季度重點工作。


                                              總經理陳百民圍繞“緊盯重點難點、積極創造條件、著力取得更好成效”工作主題,對四季度經營管理工作作具體要求一是要加快經營目標完成,圍繞“雙百十攻堅”工作計劃著力破難求進、積極作為,爭取為集團效益提升多做貢獻、多創亮點,確保各項重點工作取得實實在在的成效。二是要加快業務拓展,深化協同合作,借勢借力更多社會資源合力推動項目落地,運用好投資工具著力降成本增收益;要積極破題新業務布局,深度分析市場風險,提檔合規質效,強化閉環管理,推動業務健康穩健運行。三是要謀劃好明年工作,重點圍繞做大綠色資源交易、提升園區運營管理能力、加強資產運作開發、優化項目投后管理、創新融資模式載體、加強骨干人才隊伍建設等方面,以更大力度、更優舉措開展各項工作,夯實集團高質量發展根基。


                                              董事長金寧作總結講話。他指出,四季度是年終收官階段,要搶抓最后的關鍵節點,全力攻堅、決戰決勝,全面掀起奮戰四季度的攻堅熱潮。主要做好四個方面:

                                              一是要抓牢重點,以拼搶狀態全力推動目標完成。要拿指標完成的數據說話,確保存量業務“盯得緊”、增量業務“接得住”,千方百計挖掘利潤增長點,提高整體盈利水平;要拿項目建設的增量說話,牢牢盯住半導體產業園、浙大國重實驗室、科學谷二期等全市重點項目,確保項目早開工、早竣工、早見效;要拿主題教育的實效說話,把學、查、改有機貫通起來,營造濃厚氛圍,推進黨建工作與公司治理和經營發展深度融合。

                                              二是要破除難點,以創新思維全力激活發展動能。要加快資產做大,想方設法獲得更大的政策支持和更多的資源傾斜;要提升盈利能力,全力搶占市場,精打細算、千方百計在經營的全過程創造收入;要強化園區運營,全力打響品牌,提升園區商業餐飲、休閑運動、創業服務等配套服務和功能,打造既有顏值、也有品質、更有價值的“產投系”科創平臺。

                                              三是要創造亮點,以爭先姿態全力提升對外影響。要總結好亮點成效,提煉有影響力的工作載體和做法;要謀劃好明年思路,拿出“跳起來摘桃子”的干勁拼勁,也要有“敢打必勝、能拼善贏”的勇氣銳氣;要爭取好各類榮譽,努力樹好集團良好對外形象,提高集團美譽度和知名度。

                                              四是要掃清盲點,以合規體系全力保障發展根基。要按單銷號抓整改,對照清單,花大力氣、下狠勁把問題切實整改到位,樹立正確發展導向;要從嚴從細強監管,發揮審計、紀檢、法務、財務、監事會等監督效能,全面構建“全員合規、全面合規、全過程合規”的合規文化;要擔當作為促發展,建立完善人才招聘機制、員工考核機制、優秀年輕干部選拔機制,鍛造作風扎實、專業過硬、敬業奉獻的產投干部隊伍。


                                              下一步,市產業集團將牢牢把握關鍵、精準發力

                                              珍惜每一天、干好每一處

                                              做到人人有任務、人人有責任、人人有壓力

                                              為圓滿完成年度總目標

                                              拼出“產投加速度”!


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